在华国的商界，真的出过几个传奇人物，最值得一提的，就是这个段勇平了。
他不光是自己把事业做到了顶峰，更是带出了几个非常有名的“大弟子”，段勇平很早就退隐幕后了，但是他的弟子们，还活跃在国内商界第一线，每一位都是大佬级的人物！
段勇平的这些弟子们，在商界内，也被人成为是“段氏门徒”！
……
段勇平161年出生于粤西省的一个贫穷山村，他是一个天才少年，16岁就考入了浙-江大的无线电专业。段勇平比一般人早了4年读大，毕业之后他被分配到了首都电子管厂。当时这个工厂是亚洲最大的电子管厂，段勇平可以分到了一个铁饭碗，一辈子不愁吃喝。
不过天才又怎么会甘心只是过这样平庸的生活。他不愿在这里耗费清楚，于是又考入了人大攻读研究生。九十年代初，8岁的他就凭借着过人的技术水平跟超高历成为了怡华集团下属一个工厂的厂长。
那个年头，有真事的人，还是能出人头地的，改革开放初期，也是华国商界内天才辈出的年代。
当时这个工厂主要是生产山寨红白机，一直出于亏损状态。任天堂的红白机在8年代末进入华国，引起了市场的巨大的轰动。不过当时国内的山寨厂商众多，所以段勇平所在的工厂举步维艰。
这个时候段勇平想到了一个天才的法，游戏机的主要对象是生，但是生自己却没有购买力，必须给父母一个购买的理由。于是段勇平把游戏机改成了霸王习机，还把产品外观做成了一个简易电脑的样子。
他当时在央视投入了几十万元打广告，收到了不错的效果。
于是段勇平立刻投入巨资，用高达上百万的代言费，马上请来了成龙做霸王的品牌代言，一句“望子成龙霸王”的广告语深入人心。段勇平把游戏机变成了习机，成功风靡市场。15年，这个一度亏损达到万的工厂，变成了年营收超过1亿的工厂。
以段勇平的能力和野心，自然是不甘于人下，不过由于霸王不能股改，段勇平只能选择离开，但是老家跟他协议一年内不准做霸王同类的产品，为此还特意送给他一辆奔驰车。
5年月，段勇平从中山来到万市，创办了步步高，当时有6个人随他来到万，黄一禾、陈明永、沈炜都在其中。这些人就成了如今pp、viv、一加等公司的老总。
当时段勇平吸取了霸王的经验，从一开始就把大部分的股份分给了员工，自己只持有步步高的17的股份，这样一来体的员工都干劲十足。在步步高已经取得了巨大的成功时，段勇平又把公司一分为三，裂变出了pp、viv等手机公司和步步高教育公司。
由于自己婚前答应太太去美利坚定居，41岁的时候，段勇平决定提前退休移民美利坚。但是段勇平依然在背后遥控着这个庞大的电子帝国。
去了美利坚之后，段勇平开始做起了投资。除了投资拼多多之外，多年之前段勇平就曾经投资了新浪、搜狐、易等公司。特别是投资易一战，他就至少赚到了1亿美元。
段勇平在实业上已经非常成功了，然而他在投资领域却更加成功。段勇平自己曾，他在投资领域赚的钱，比他在实业赚的还多，段勇平在投资界被尊称为“段菲特”。
据万市的官数据:15年，万营业收入前名的企业，有8家是他旗下的公司。16年他旗下的两个手机品牌pp和viv总销售额7亿。直到王业梦中最后时，18年时，蓝绿厂每年的手机出货量，依然牢牢把持着国第一！
用他自己的话：“我投资上赚的钱比我做实业1年赚的还多。”
他的公司不上市、不融资，他的财富到底是多少，至今是个谜……
记得多年前，正值步步高风生水起，坊间有一段非常有趣的传闻，段勇平在上海某电视台接受采访，有人老追问他：“步步高怎么不上市？”他很霸气地回答：“上市募集那点资金，我打几个电话就解决了。”
18年段勇平认识了他的现任妻子刘昕，刘昕当时是美利坚《棕榈滩邮报》首席摄影记者，两人相识仅仅两个月就迅速闪婚，他对刘昕承诺：“将步步高推向一个新台阶后，一定到美利坚与她会合。”段勇平没有食言。
“放手去干，干好了分钱，干不好关门，别有负担。”就在步步高如日中天的时候，段勇平将步步高拆分成三家独立的公司，分别分权给三大弟子金志江、陈明永和沈炜。这三家公司分别就是后来的步步高教育电子、pp和viv。
不论是陈明永，还是沈炜、这两位段氏门徒的商业理念大多都与段勇平如出一辙。他们都是专注做好一个细分领域的产品，通过狂轰滥炸的广告打开营销商路，然后在线下密集安排自己的点布局。对于不注重科研和技术创新的pp和viv来，虽然短时间内，这种商业理念有利于打开市场，在以后很长时间里这将是它们致命短板，尤其是智能手机行业又遇增长天花板。
1年，段勇平兑现了自己的承诺移居美利坚，他对此解释：“结婚前承诺了去美利坚安家，绿卡办下来了，不去不行”。“宁负天下，不负红颜”也被传为一时佳话，是大英雄能色，唯真名士自风流。
从此段勇平踏上大洋彼岸，经营他的爱情、生活，专注他的投资事业。
一个周六，时任pp副总裁的刘作虎接到了e陈明永的一个电话，电话的大致内容是，陈明永要刘作虎负责，他们一起去做一个新品牌。接完电话刘作虎没有丝毫犹豫，也没有跟家人做过任何商量，就决定去做了，而他向陈明永提了一个唯一的要求，要成立一家完独立的新公司，陈明永也没有丝毫的犹豫当即就答应了。
没过多久，一家新兴的手机公司，以年销量一百万台的势头强势崛起，这家新兴的手机公司名字叫“一加”，而创始人正是刘作虎。当一加成为新兴手机品牌的焦点时，刘作虎不炒作、不联盟。相对于“炒作营销”，作为曾经“段氏门徒”的刘作虎更笃信产品是企业的根，互联思维那一套，只想远观，不想把玩。
刘作虎曾幽默风趣地过，互联思维那一套，我不想也不会，我还是比较适合做一个安静的“美男子”。
“分”也是贴在刘作虎身上的标签，“分”在他这里除了包含：“做对的事情+把事情做对”。还有就是：“有所为，有所不为”。刘作虎也把段勇平的“慢”哲，运用得炉火纯青，“慢就是快，快就是慢，无论做什么事情都要慢慢的快，要稳中求进“。
创办一加手机品牌的初期，刘作虎拒绝了一个韩国运营商5万部手机的大单。原因是，韩国运营商面希望在交货的时候一次性付款，而刘作虎是想下订单的时候就收到的订金，最终双无法达成一致，合作取消，据韩国运营商为了跟一加达成合作，在一加办公室驻扎了一个多月。
对于很多新兴的创业公司来，这份“天数字”的订单，是别人梦寐以求而求不到的，但是到刘作虎这儿，直接被拒绝。对于刘作虎的这次拒绝外界都表示无法理解，他回应:“很多人我很保守，但是创业公司最重要的是活着，一个决定如果触碰到这个底线，那我宁可不做，如果有一天，一加足够大了，大到5万部手机部打了水漂，公司也不死，那我就会做。”这也是十多年pp的工作经历给他留下的印记，求生存，不冒进。
1年，互联的寒冬，丁磊的易也未能摆脱厄运，把丁磊从悲惨世界拉出来的也是段勇平。
有一天段勇平秘书接到了来自丁磊的电话，想找段勇平聊一聊。“我能不能卖掉公司（易），重新再做一家？”一脸迷茫的丁磊问段勇平，“你现在就有一家公司，为什么不把他做好呢？”段勇平反问道。为了给丁磊十足的信心，再加上独到的商业眼光，段勇平投入大部分家当，从公开市场买入万美金的易股票，为丁磊雪中送炭。
在段勇平看来，丁磊的易还算分，没有搞一些盲目扩张等乱七八糟的事情，就算股票波动，心里还算踏实。有了段勇平这种“天生我材必有用，千金散尽还复来”的气势鼓励，于是丁磊硬着头皮重整旗鼓，几年后易市值大幅回升，段勇平的这笔投资回报将近1倍，对于他们两人来这笔投资是真正意义上的双赢：收获了利益，也赢得了交情。