乔布斯很随意地站在舞台上，似乎有一股无形的气场笼罩着，他就是主宰一样，这份掌控力要远强于孟菲斯，甚至没有人敢对他提出什么的质疑。
“哈佛的同学们，你们好。”
丝毫没有一点客气或者讨好的口气，并不因任何人或任何场合而改变。
刘晨暗暗观察着他，想着，乔布斯现在很瘦弱，不知是否患病了，想着不久之后必将到来的交锋，心中略有点不安，同时也很兴奋。
“我到了半小时，错过了一部分，就我听到的部分而言，孟菲斯教授对华夏很了解，学识渊博，对于这家公司的研究也很详尽。”
说到这里突然停了下来。
“孟菲斯教授，不知可否请教一个问题。”
话虽客气，语气却并无客套，这就是乔布斯的风格。
孟菲斯颇有学者风范，说实话，他跟乔布斯也是第一次见面，并无私交，他也并不清楚乔布斯为何会给他的讲座当嘉宾，场面话总要说，微笑着道：“乔布斯先生，请问。”
“哈佛商业案例在华夏一直笼罩着光环，受到华夏一些企业家追捧，不知您是以什么样的标准挑选商业案例？音霸在美国可没几个人知道，要说规模也远不如联想、海信、华为，我有些好奇。”
乔布斯的眼睛炯炯有神，透着光芒。
刘晨思索着，他为何有此一问。
孟菲斯道：“客观而言，哈佛商学院处于全世界高校商学院的塔尖，聚集了一批专注于商学的研究型大咖，为美国企业培养和输送了大量优秀管理人才。学院的商业案例研究，是聚焦那些行业领先的企业，应用于全球工商管理的案例分析，对未来商业领袖的影响巨大，不容低估。”
先来一段套话，大概是每个学者无法改变的本性，乔布斯显然不喜听套话，眉头微皱。
“我留意到华夏对哈佛商业案例的特别关注，其实在其他国家，包括欧洲也如此，而我在选择商业案例过程中，却不受外界干扰，从来不去想它是不是有光环，海外市场怎么看，这不是我的关注重点。我坚持自己的判断和原则，选择这个企业而不是选择别的企业作为商业案例，最重要的选择标准，是判断学生能否从这个案例中学到企业于所处行业里做出那些重要的创新，以及他们能够运用到未来的实战技巧。”
“孟菲斯教授似乎没有回答我的问题。”乔布斯显然对这厮的回答方式感到不满。
孟菲斯也没想到乔布斯作为嘉宾上来就对他难，吸取了刚才的教训真心不敢被人抓住痛脚，是以一直避重就轻，却不想乔布斯不肯就此放过。
“好吧，其实我选择研究华夏的音霸公司，最主要的原因正是乔布斯先生。”
“哦，请继续。”乔布斯眼睛逼视着。
“这两年来，乔布斯先生领导的苹果公司推出了ipod风靡全美，我一直对数字音乐播放领域很有兴趣，只是却对研究美国本土企业不敢兴趣，抱歉这么说，苹果公司一直让我非常钦佩，时尚而充满个性，酷炫，我本人就是一名果粉，实不相瞒，正期待着ipod-ni上市呢。”
孟菲斯轻松地说，也算拍了一点小马屁，只是乔布斯并不领情，仍是看着他。
“去年十月份，乔布斯先生曾在回答一个记者提问时提到过一家华夏公司，无意中看到了这次采访，于是我大感兴趣，一直研究到现在，越深入研究越觉得受益，说到底，乔布斯先生才是这次我选择研究案例的指路人呢。”
很简单的一个问题，刘晨却感觉到了乔布斯的刨根问底和较真，提问了之后一直看着孟菲斯。
“那么，教授，既然你已对音霸有了深入的了解，又是一名忠实的果粉，我准备ipod-ni全球售，当然也包括华夏，就如你刚才讲座所说，音霸已占据华夏5o%的市场，今年还将更进一步，那么ipod此时进入华夏，鹿死谁手呢？”
乔布斯的表情极为认真，他对着孟菲斯，并不在意这是舞台，下面还坐着很多学生，而以挑战权威著称的捣蛋鬼们都安静地坐着，没有丝毫聒噪。
然而，大家都觉得乔布斯先生的这个问题根本不成立，鹿死谁手，那是对同等量级的对手而言，在他们看来，必然是苹果ipod碾压一切，就连挑剔的美国人都征服了，华夏人能不爱吗？
寒子也是第一次见乔布斯，一时被他奇怪的气场所慑，认真地倾听两人的对话，只是心里也疑问，音霸不可能具备挑战苹果的实力呀，只是音霸干脆利落地战胜了所尼，而在美国市场，所尼至少坚持了很长一段时间杀得难解难分，从这个角度看，音霸又比苹果ipod强大。
孟菲斯的表情却很凝重，思索着如何回答。
“星巴克是全世界为数不多的这么一个公司，它几乎没有在文化上去改变它的产品和服务，却获取了成功。它卖的是一个彻头彻尾的外国饮品，但在一个有着几千年喝茶历史传承的国家华夏也创造了辉煌业绩。”
反复斟酌了语气，孟菲斯说道。
“教授，我们现在讨论不是糖水的事，而是音乐。”乔布斯轻声说，语气中却透着明显的不屑，他这一生中对一件事始终耿耿于怀。
1983年，乔布斯从百事可乐挖来斯卡利。为说服斯卡利加盟苹果，乔布斯当时说出了他的名言之一：“你究竟是想一辈子卖糖水呢，还是想抓住改变整个世界的机会？”
斯卡利加盟苹果后，他 在最初一段时间内，两人确实也能够做到取长补短。
但由于c机销量不佳，导致乔布斯和斯卡利之间的关系日渐疏远，且两人都希望借苹果董事会之手，把对方驱逐出去。
【一会儿更新，抱歉抱歉。】(未完待续。)8
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